Wokół działalności innowacyjnej funkcjonuje wiele przekonań, które zniechęcają właścicieli przedsiębiorstw do podejmowania prac rozwojowych. Ich weryfikacja pozwala realnie ocenić potencjał firmy.

Innowacje jako domena młodych spółek

Przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji dysponują zasobami, których start-upy zazwyczaj nie mają: stałą bazą klientów, znajomością rynku, doświadczonym zespołem i stabilnymi przychodami. Stanowią one solidną podstawę do testowania nowych rozwiązań bez zagrożenia dla płynności finansowej.

Innowacja jako przełomowy wynalazek

Innowacja nie musi oznaczać przełomowego odkrycia ani stworzenia zupełnie nowej technologii. Może nią być również wprowadzenie nowego lub znacząco ulepszonego produktu czy sposobu działania, który wyraźnie różni się od rozwiązań dotychczas stosowanych w firmie. Przykładem może być nowy model obsługi klienta, usprawnienie procesów logistycznych czy udoskonalenie receptury produktu. Innowacje powstają nie tylko w branży IT, ale również w przetwórstwie spożywczym, budownictwie, rolnictwie i usługach. Technologie cyfrowe mogą wspierać ich wdrażanie, jednak najważniejsza jest rzeczywista zmiana w produkcie, sposobie działania firmy lub jej modelu biznesowym.

Bariera kosztów i zasobów

Wiele projektów rozpoczyna się od niewielkich eksperymentów i prototypów. Koszt ryzyka ograniczają ulga B+R, programy grantowe oraz instrumenty preferencyjnego finansowania. Prowadzenie prac badawczych nie wymaga też własnego działu R&D, ponieważ mogą one być realizowane we współpracy z uczelniami i instytutami badawczymi.

Nieuzasadnione jest również przekonanie, że rynek został już podzielony. Zmiany technologiczne, regulacyjne i w oczekiwaniach klientów stale generują nowe potrzeby, a przedsiębiorstwa dobrze znające swoich odbiorców często dostrzegają je jako pierwsze.

Pierwszy krok

Największym wyzwaniem pozostaje zazwyczaj precyzyjne sformułowanie pomysłu i ocena jego potencjału. Temu etapowi poświęcone są programy coachingowe, takie jak Innovation Coach, w ramach których przedsiębiorca pracuje indywidualnie z ekspertem branżowym nad koncepcją i planem jej wdrożenia.